Portfolio.hu: 4000 műtétre készülnek

2025. november 3.

Az elmúlt 1-2 évben nem éppen a számtalan pozitív sztoriról volt hangos a hazai magánegészségügyi szektor: a terjeszkedések sok esetben megálltak, a felvásárlások eltűntek, a kapacitásbővítések és építkezések ritkábbá váltak, a profitmarzs jelentősen összezsugorodott. Egy ilyen környezetben hat különlegesnek a Dr. Rose bejelentése, miszerint a meglévő fekvőbetegosztályt 1500 négyzetméterrel növelték, 2 műtővel és 22 betegszobával. A beruházás csütörtöki nyilvános bejárásán azt is megtudtuk, hogy az új részlegen már szeptember óta fogadják a betegeket és a cégcsoport idén már 8 milliárd forintos árbevételt érhet el, stabil nyereségesség mellett. - olvasható a Portfolio.hu cikkében.

Műtő

A bejelentés részletei

Ez már nem az a butikkórház, ami a kezdetekben jellemezte a 18 éves múlttal rendelkező Dr. Rose magánkórházat. A 2018-as tulajdonosváltás óta érzékelhető átalakuláson ment keresztül a magánklinika, amely újabb mérföldkőhöz érkezett idén szeptemberre egy 4,5-5 hónapon át tartó fejlesztés lezárása után.

A meglévő fekvőbetegosztály bővítése során egy új, 1500 négyzetméteres szintet alakítottak ki, 2 műtővel és 22 betegszobával, így már összesen 2800 négyzetméteren, 4 műtővel és 44 betegszobával, 54 ágyon biztosítanak ellátást a betegeknek.

A csütörtöki bejáráson megtudtuk, hogy az új részleg főként ortopédiai, sebészeti, nőgyógyászati és urológiai műtéteknek ad helyet, ugyanakkor fül-orr-gégészeti és plasztikai beavatkozások elvégzésére is lehetőséget biztosít. Papik Kornél, a magánklinika ügyvezető igazgatója, aki a Portfolio által szervezett Private Health Forum szakmai konferencia rendszeres résztvevője, az eseményen úgy fogalmazott, hogy az új egységek kialakítása túlmutat a kapacitásbővítésen – az ellátási színvonalban, a betegbiztonságban és az orvosszakmai innovációban is előrébb léptek.

Arról is beszámolt, hogy 2024-ben közel 3000 műtéti beavatkozást végeztek, 2026-ban 4000 feletti műtétszámmal terveznek. A legdinamikusabb fejlődést a mozgásszervi műtétektől várják, mintegy 30%-os növekedést, így a jövőben már 1000 felett lesz az ortopédiai műtéteik száma évente. A műtéteket végző orvosok száma folyamatosan nő; célunk, hogy 2026-ra legalább 30 szakorvos végezzen rendszeresen műtéti beavatkozásokat kórházunkban - vetítette előre Papik Kornél, aki azt is elmondta, hogy jelenleg 400 munkavállalóval dolgoznak, melynek fele saját foglalkoztatott. Külön felhívta a figyelmet arra is, hogy a szolgáltatónál nagyon alacsony a fluktuáció, stabil csapattal dolgoznak együtt, és ez különlegesnek mondható a magánegészségügyi piacon. Egyes intézmények ugyanis szerinte nagyon nehezen tudják egyben tartani a csapatukat.

Legutóbb 2021-ben hajtott végre látványos fejlesztést a magánklinika, úgy tűnik, mostanra ütköztek a kapacitásaik korlátjába.

Mi zajlik a falakon belül?

A fejlesztés szakmai oldaláról Hangody László, a Dr. Rose Magánkórház orvosigazgatója osztott meg részletezet. A két új mátrix műtő moduláris kialakítása egyszerre szolgálja a betegbiztonságot és a személyzet munkájának hatékonyságát, valamint rugalmasan alakítható az éppen végzett mozgásszervi vagy egyéb sebészeti műtéthez. A Dr. Rose Magánkórházban jelenleg 15 ortopéd sebész dolgozik – ez a létszám egy megyei mozgásszervi központnak is megfelelő lenne. A most kialakított műtők és az új fekvőbetegosztály egyértelműen ennek a szakmai koncentrációnak kedvez - részletezte az orvosigazgató, aki az Uzsoki Utcai Kórház osztályvezető főorvosa is. A csütörtöki eseményen a szakember azt is elmondta, hogy a betegellátóhelyek kialakításakor a betegbiztonságot helyezték az első helyre, a cél az volt, hogy a műszerpark ne csak elegendő legyen, hanem bőséges is. Ennek köszönhetően a váratlan szituációkat is meg tudják oldani. Az új fejlesztés része egy kiemelt betegmegfigyelő helyiség, amely az idősebb, társbetegségekkel küzdő páciensek esetén, illetve nagy megterheléssel járó műtétek után szoros megfigyelést tesz lehetővé. A technológiai felszereltség: a lélegeztetőgép, a betegmegfigyelő monitorok, a perfúzorok, az újraélesztő eszközök a legmagasabb színvonalú ellátást biztosítják. A bővítés során nemcsak műtőket és betegszobákat alakítottak ki, hanem teljesen önálló sterilizáló egységet és saját mosodát is. 

Arról is beszámolt, hogy mivel a legmodernebb eljárásokat a közfinanszírozott egészségügyben alulfinanszírozzák, ezért ezeket a betegek a magánegészségügyben érik el, és emiatt a páciensek meg is jelennek a privát szolgáltatóknál - ismertette a trendeket.

Forrás: portfolio.hu

 

Kapcsolódó hírek

Életműdíjat vett át Prof. Dr. Hangody László

Az International Cartilage Repair Society-t (ICRS) 1997-ben alapították Svájcban, a szervezet a porcszövet-kutatás és az ízületmegőrzés területén folytatott nemzetközi együttműködés legfőbb fóruma. Az ICRS kétévente különleges díjakat és elismeréseket adományoz azoknak a személyeknek vagy csoportoknak, akik jelentős mértékben hozzájárultak a porc regenerációs kutatásához. Ezek közül is kiemelt jelentőségű az „ICRS Lifetime Achievement Award”, amit ebben a ciklusban orvosigazgatónknak ítéltek, s 2025. október 11-én a XVIII. ICRS World Congress rendezvényen ezt az életműdíjat vehette át Prof. Dr. Hangody László.

Második Orvosszakmai Nap

A Gerbeaud Ház Átriumában rendezte meg második Orvosszakmai Napját a Dr. Rose Magánkórház 2025. szeptember 19-én. A délutáni rendezvényen a hazai orvoslás legfrissebb trendjeiről hallhattak a résztvevők – a modern ortopédiai műtéti megoldásoktól, és a robotsebészettől kezdve a fogyókúrás gyógyszereken, a szívbetegek biztonságos repülésén át, egészen a tanulságos bőrgyógyászati esetekig. A szakmai nap kiemelkedő sikerét mutatta, hogy a Dr. Rose Magánkórház közel 50 orvosa és szakdolgozó munkatársa is részt vett az eseményen, amely akkreditált továbbképzésként is szolgált számukra.

Portfolio Private Health Forum 2025

A Portfolio Private Health Forum 2025 egyik kiemelt panelbeszélgetésének résztvevője volt Dr. Papik Kornél, a Dr. Rose Magánkórház ügyvezető igazgatója. A konferencia II. szekciójának témája a magyar magánegészségügyben tapasztalható kettősség volt, miszerint egyszerre él meg növekedést és válságjeleket az ágazat. Miközben egyes intézmények rekordéveket zárnak, fejlesztéseket és bővítéseket hajtanak végre, a háttérben egyre súlyosabb bérfeszültségek, munkaerőhiány és a digitalizációval járó átalakulás határozzák meg a jövőt.