Portfolio Private Health Forum 2024 - Elértük-e az üvegplafont?

2024. október 1.

A Portfolio Private Health Forum 2024 egyik kiemelt panelbeszélgetésén – amelynek egyik résztvevője volt Dr. Papik Kornél, a Dr. Rose Magánkórház ügyvezető igazgatója is – a magánegészségügyi szolgáltatók versenyképessége és a lakossági árérzékenység kérdése került a középpontba. A résztvevők arra keresték a választ, hogy vajon elérte-e a piac az úgynevezett üvegplafont, vagyis a lakosság mennyire képes és hajlandó megfizetni a magánorvosi szolgáltatások díját.

Private Health Care Forum Papik Kornél

Dr. Papik Kornél szerint a sürgős, életminőséget azonnal befolyásoló kezelések esetében nem beszélhetünk arról, hogy a piac elérte volna a felső határát az árak terén – azaz nincs üvegplafon. Ezeknél az eljárásoknál a páciensek hajlandóak a magasabb árakat is megfizetni, mivel az egészségük prioritást élvez. A Dr. Rose Magánkórház célja, hogy ezen halaszthatatlan beavatkozások minél szélesebb kör számára és a lehető leggyorsabban elérhetőek legyenek.

A halasztható, nem azonnali beavatkozások esetében viszont a Dr. Rose Magánkórház ügyvezetője úgy látja, hogy már érezhető a pénzügyi korlát, itt a páciensek már érzékenyebbek az árakra. Ez azt jelenti, hogy azoknál a kezeléseknél, ahol nem áll fenn közvetlen életveszély, és a páciensek tudják időzíteni a beavatkozást, az áremelkedések már komoly befolyással vannak a választásaikra. A kiváló ár-érték arány miatt viszont a Dr. Rose Magánkórház kevésbé érzi ezt a tendenciát, az ügyvezető véleménye szerint a minőségre szívesen áldoznak a páciensek, amennyiben az árak a többi magánszolgáltatóhoz hasonlóak. 

Dr. Papik Kornél hangsúlyozta továbbá a HR-problémák jelentőségét is. Nemcsak az orvosok, hanem a szakdolgozók körében is nehéz a megfelelő utánpótlás biztosítása. Ez nemcsak az ellátás színvonalát érinti, hanem a piaci működést is nehezebbé teszi. Mint megjegyezte, előfordul, hogy egy új orvos belépése akár fél-egy évet is várat magára. Azonban a Dr. Rose még mindig egy vonzó munkahelynek számít, így folyamatosan tudja biztosítani a megfelelő egészségügyi szakembereket, ami különösen fontos a versenyképesség fenntartásában, hiszen a páciensek számára kulcsfontosságú a rövid várakozási idő, amely sokszor az egyik legfontosabb szempont a magánszolgáltatók kiválasztásakor.

A piacon tapasztalható kihívások ellenére ügyvezetőnk bízik abban, hogy a magánszolgáltatók, így a Dr. Rose Magánkórház is továbbra is képes lesz a magas színvonalú és gyors ellátás biztosítására.

 

Kapcsolódó hírek

Orvosok, ápolók, pénzügyesek együtt a Dr. Rose könyvklubjában

A Dr. Rose Magánkórház az elsők között csatlakozott a Szabados Ági és a Libertine Könyvesbolt és Könyvkiadó által szervezett Olvas a cégem kampányhoz – azóta pedig havonta huszonnégy kolléga gyűlik össze, hogy munkaidő után egy csésze tea mellett könyvekről beszélgessenek. A klub nemcsak olvasmányélményeket adott, hanem barátságokat, bizalmat és egy egészen új nézőpontot is a mindennapi munkához. A Libertine Könyvkiadó Szabó Krisztinát, a Dr. Rose Magánkórház asszisztens vezetőjét, a Dr. Rose könyvklub vezetőjét kérdezte, hogy milyen hatással volt a közös olvasás a csapatdinamikára, mitől lett ez több, mint egy könyvklub – és miért ajánlják a könyvklubot más cégeknek is.

Együttműködés a BiztoSport-tal

2025 júniusától a Dr. Rose Magánkórház a BiztoSport egészségügyi partnere. Ez a partnerség lehetőséget jelent számunkra arra, hogy a sportolók ellátásában közvetlenül részt vegyünk, biztosítsuk számukra az egészségügyi szakmai hátteret és szükség esetén ellássuk a sérüléseiket. A sportbiztosítások révén a sportolók számára elérhetőek lesznek a stabilan növekvő kórházi szolgáltatásaink és a több mint 40 szakterületen működő legmagasabb szintű szakrendelői ellátásunk.

Szintet lépünk: dinamikus bővülés, innovatív megoldások

A nyár végére új szintre lép a Dr. Rose Magánkórház: több ezer négyzetméternyi fejlesztéssel, új műtőkkel és 23 csúcskategóriás betegszobával bővülünk. De nem csak terek és falak épülnek – új működési modell, új orvosi kompetenciák és még magasabb betegélmény is érkezik. Dr. Papik Kornél ügyvezető igazgatót kérdeztük arról, hogy miért nem lehet ma a magánegészségügyben „csak” jól csinálni valamit, és mit jelent ez az ambíció a gyakorlatban.